Hello guys!

Parece mentira, mas, o ano praticamente acabou. Para muitos, este
período conota férias, mas, para nós empreendedores e empresários é hora de
trabalhar ainda mais para manter os bons resultados de 2019 e até melhorá-los em
2020.

Novembro deve ser o mês do planejamento estratégico do seu negócio! Um mês em
que devemos sentar para analisar tudo o que aconteceu em nossas empresas neste
ano, nossas contas, caminhos, equipes, contratações e desligamentos, pontos fortes e
não tão fortes, melhores e piores momentos e, a partir daí, começar a desenhar o que
pretendemos, desejamos, faremos e não faremos nos próximos meses.

A ideia de planejar é, apenas, uma forma de antecipar-se para ganhar mais respiro e
conseguir enxergar e até aproveitar novas oportunidades e, além disso, abrir a mente
para criar estratégias. Porém, este planejamento pode e deve ser revisitado, alterado e
compartilhado a qualquer momento e da forma que preferir. Como diz seu significado
real, trata-se do “ato ou efeito de planejar, criar um plano para aperfeiçoar o alcance
de um determinado objetivo”. Por isso, desprenda-se e crie!

Para ajudar nesta criação, compartilho algumas questões para focar que servirão de
guia neste momento:

Quem é o seu público?
O que mais seus clientes têm buscado?
Como anda a motivação da sua equipe?
Quais os principais desafios enfrentados em 2019?
Quais os desafios esperados para 2020?
Como estão suas contas?
Quanto e em quais áreas da empresa pretende investir em 2020?

Outra fórmula eficiente é a aplicação da analise Swot, neste artigo, é possível entender
o que é e como deverá aplicar: =>>Clique aqui<<=

Já para os que querem desenvolver um plano ainda mais efetivo, o Sebrae oferece um
curso on-line e gratuito: =>>Clique aqui<<=

E você, já começou a se planejar? Utiliza teorias e ferramentas para fazer seu plano?
Aproveite e baixe meu e-book grátis: 15 PASSOS PARA UMA EMPRESA DE SUCESSO.

 

Grande abraço

Diego Bello

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